Įgyvendinamam komerciniam planui reikia aiškaus finansinio pagrindo. Padedame partneriams kartu vertinti pristatymo išlaidas, apyvartines lėšas, atsargų įsipareigojimus ir atsiskaitymo ciklus.
Biudžetas pagal projekto etapus
Pristatant produktą svarbu matyti, kada ir kokių išteklių reikės. Finansinį planavimą siejame su darbų grafiku, rinkų prioritetais ir pasirinktu bendradarbiavimo modeliu. Taip partneris gali palyginti projekto apimties alternatyvas.
Planuojamų veiklų ir išlaidų prielaidų aptarimas.
Biudžeto paskirstymas pagal etapus ir rinkas.
Komercinių, reguliacinių ir tiekimo poreikių suderinimas.
Plano peržiūra pasikeitus projekto apimčiai.
Nuo kokių duomenų pradėti?
Papasakokite apie produkto etapą, turimą planą ir Lietuvos, Latvijos bei Estijos prioritetus. Jei jau numatytas biudžetas ar pasirinkti paslaugų teikėjai, ši informacija padės suprasti sprendimo ribas.
Konkrečios komercinės sąlygos ir dalyvių įsipareigojimai aptariami individualiai.
Sutartas komercinis modelis
Aptariame, kaip paskirstyti produktui reikalingus išteklius ir atsakomybes. Finansavimo susitarimai priklauso nuo projekto vertinimo ir sutartų sąlygų; šis puslapis nėra įsipareigojimas suteikti finansavimą.
Bendradarbiavimas prasideda nuo pokalbio
Aptarkime produkto poreikius Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje.
Mūsų rinkos – Lietuva, Latvija ir Estija. Veiklą pritaikome šių trijų Baltijos šalių poreikiams, o konkrečią kiekvieno produkto darbų apimtį sutariame su partneriu.